上海“国资智库沙龙”--国企海外资金管控

        新一轮国资国企改革大幕开启，继上海深化国资国企改革的规划纲要（20条）出台后，围绕国资国企改革“市场化、专业化、国际化”的中心目标，上海市《关于进一步加快培育上海国有跨国公司的实施意见》、 《关于推进本市国有企业积极发展混合所有制经济的若干意见（试行）》等重大配套政策也相继出台，国资国企面临全面战略升级和模式创新。可以预期，随着国资国企改革的深化，上海国有企业将不断走出去、直面全球化。在此背景下，国企如何借力资本力量加快走出去？国有企业海外资本如何监管？如何构建国际化的资金流动管道？都是决策部门和资管部门共同关心的话题。

       9月25日由上海国有资本运营研究院、上海国资杂志社主办,并由学术支持单位环球同业银行金融电讯协会（SWIF）、北京九恒星科技股份有限公司协办的内部高层专场研讨会成功举办，该内部高层专场研讨会定向邀请了国资委相关主管部门、上海国资系统企业集团高管和业界专家参加，共同聚焦“国企海外资金管控”这一议题并进行了前瞻分析和实务探讨。

        研讨会上，上海市国资委财务监督评价处副处长商小芳专题作了“上海国资海外资金管控新要求”的报告：自2012年起上海国资委要求上海国资系统单位加强资金集中管控，有条件的集团企业设立财务公司，以进一步管控资金并达到资金的最优运作，二年来初步有成效，目前上海国资系统有财务公司8家，各集团的领导也对资金的集中管控非常重视，纷纷开始建立集团资金结算中心，并采用先进的信息管理系统来提高资金管控能力，这是针对国内的资金管理；目前上海国资系统走出去的也很多，如上海汽车、上海电气、绿地集团、锦江集团、光明集团、上海纺织等，还有一部分在境外融资，用于境内，如上海国际港务集团利用上海自贸区的平台在海外融资为上海港务建设服务。所以，今天“国企海外资金管控”研讨会很有必要，不仅在理论上探讨，而且SWIFT和九恒星在实务上为上海国资企业走出去提供了一个海外资金管控的信息化操作平台创造了条件。

       研讨会上，SWIFT亚太区新客户部总监徐珺作了“ 国企国际化的全球资金管控实务”专题演讲，从国企资金经营全球化概念出发，如何做好资金管控。

       北京九恒星科技股份公司上海分公司总经理楼科夫作了“国企海外资金管控平台建设”专题演讲，运用信息化手段如何为国企在海外资金管控提供技术支持和帮助。